Des-cubre tu potencial

Desde sabiduría, cada obstáculo es un apoyo que se puede convertir en un eslabón para subir al siguiente peldaño de consciencia 


Uno de mis mentores en coaching, Alan Seal, en su libro “Create a world that Works”, sugiere liderar desde el potencial haciendo preguntas transformacionales… 

 ¿Lideras tu vida desde un enfoque de solución de problemas? o ¿desde un enfoque basado en el potencial que puede manifestarse dentro de ti? 

 ¿Te concentras principalmente en la resolución de dificultades y en arreglar una circunstancia actual para que sea o te sientas mejor? O ¿te enfrentas a lo que está pasando con una actitud de descubrimiento, de búsqueda de un potencial y de posibilidades ocultas, comprendiendo que eres co-creador de tu propia realidad? 

Cuando lideras desde un enfoque de resolución de problemas, comienzas con un resultado específico en mente - lo que quieres lograr - y te dispones a hacer que esto suceda. Puede que efectivamente logres tu objetivo, sin embargo el potencial de lo que puede suceder es limitado porque sólo se puede imaginar en base a los límites de tu circunstancia actual. 

 Cuando lideras desde un enfoque basado en el potencial, partes de la premisa de que cada desafío está enmascarando una oportunidad de consciencia. Cada "problema" está tratando de enseñarte algo que quiere trabajar de manera diferente. Cada conflicto te está invitando a un nuevo nivel de relación contigo mismo y con tu entorno. 

 En los procesos de Coaching Total Presence, decimos que "un problema no es algo que hay que resolver, un problema es una oportunidad que contiene un mensaje para ser escuchado"

 Durante todo el proceso de coaching somos conscientes de que lo que está en frente tuyo en todo momento tiene algo que enseñarte. Hay un mensaje oculto o un potencial a la espera de desarrollarse. Hay algo que quiere suceder. En cuanto descubres ese potencial, te conviertes en un socio creativo. Entonces, cuando el momento es el adecuado, se te mostrará no sólo lo que quiere suceder, sino también cada paso a seguir. El potencial mismo te mostrará el camino. 

 Con base en este principio, no intentamos cambiar el presente sino por el contrario, abrirnos a él y tomar total responsabilidad de este, aprovechándolo para trascender creencias limitantes y desarrollar un mayor nivel de comprensión de la vida y de las leyes que la rigen…del resto se encarga el universo. 

 Liderar desde un enfoque basado en el potencial - comienza con la transformación de los tipos de preguntas que te haces. 

 Por ejemplo : "¿Cuál es el mayor problema que enfrento?" se convierte en "¿Cuál es el mayor potencial que está por desarrollarse en mi?" 

 "¿Cómo lo arreglo? " se convierte en "¿Cuál es el mensaje que me está tratando de llegar a través de esta situación?"

 "¿Qué voy a hacer?" se convierte en "¿Quién se me está pidiendo ser?". Cuando tenemos claro quién se nos está pidiendo ser en la situación, qué cualidades o características se nos está pidiendo encarnar o qué papel se nos está pidiendo jugar, la acción y las estrategias se vuelven claras. 

 "¿Cómo puedo hacer para que esto suceda?" se convierte en "¿Cuáles son las mejores condiciones posibles que puedo crear para que el mayor potencial pueda manifestarse?". 

 El liderazgo transformacional no se trata de hacer que las cosas sucedan, de manipular o controlar los efectos que generamos permanentemente. 

 El liderazgo transformacional intenta crear las condiciones óptimas que permitan el desarrollo del mayor potencial posible. 

 Hemos estado bien enseñados a resolver problemas, a cambiar las cosas a nuestro acomodo para sentirnos bien. Sin embargo, hay mucho más disponible para nosotros si ponemos pausa en el intento de "arreglar las cosas " y nos centramos primero en la exploración de las potencialidades ocultas en nuestra realidad presente.


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